Kennisbank

Blog • drs. Gisella Eikelenboom AAG

The 7 habits of effective leadership

Onlangs las ik in een column van Ben Tiggelaar in NRC weer over één van de zeven eigenschappen van effectieve leiders, zoals beschreven door Stephen Covey: “Eerst begrijpen, voordat je begrepen wilt worden”.

Pensioen Toezicht Leiderschap Gedrag Blog
Blog • Paul Bos

Op je handen zitten...

Het is op de ‘groei-boerderij’ een drukte van jewelste. In deze periode worden er normaliter zo’n 70 lammeren geboren. Een belangrijke maar ook intensieve periode in onze bedrijfsvoering.

Competenties Leiderschap Gedrag Blog
Blog • ir. drs. Jeroen Breen AAG

Als je doet wat je deed

Nederland heeft vorige week tijdens de Tweede Kamerverkiezingen massaal gestemd (78,2%); iets minder dan in 2021 (78,7%) en ook minder dan de verkiezingen in 2017 (81,6%).

Duurzaamheid Maatschappij Politiek Leiderschap
Blog • Paul Bos

Is het nu leiden of volgen

Twintig jaar geleden nam ik na een lichte vlaag van verstandsverbijstering de ouderlijke boerderij over. Een eigenwijze vader die nog nooit kunstmest of bestrijdingsmiddelen had gebruikt, die in zijn werk en leven het ritme van de seizoenen volgde.

Carrière Competenties Ondernemen Generaties Leiderschap
Blog • Nienke Marcus MSc AAG

Nieuwe generatie leiders

De afgelopen weken was ik één van de (helaas weinige) trouwe kijkers van het programma ‘Pak de Macht’. In dit programma neemt presentator Tim Hofman huidige machtssystemen en individuen met macht kritisch onder de loep en gaat hij de confrontatie aan om verandering tot stand te brengen.

Actuariaat Maatschappij Carrière Leiderschap
Blog • drs. Jan-Huug Lobregt AAG

De crises beginnen immers pas weer in september

Beste mensen…. Zo begint Hugo de Jonge altijd zijn speeches. Dit doet hij zowel bij het CDA als bij de coronapersconferenties. Helaas leidt het vaak tot inconsistente berichten, vooral rondom de nieuwe coronamaatregelen.

Crisis COVID-19 Politiek Leiderschap
Blog • drs. Pelle van Vlijmen AAG FRM

Keuzes maken

We maken de hele dag door keuzes. De ene is meer bewust of met grotere impact dan de ander (nog een kop koffie of niet, koop ik dit huis wel of niet). Een groot deel van de keuzes maak je vaak onbewust. Als je er dieper over gaat nadenken, zou je zo maar kunnen gaan twijfelen.

Ethiek COVID-19 Maatschappij Leiderschap
Blog • ir. drs. Jeroen Breen AAG

Wie geschoren wordt, moet stil blijven zitten!

Ik las laatst de kop boven een artikel in het AD van econometrist Peer Swinkels, CEO van Bavaria: “In deze crisis is geen ruimte voor gepolder”.

Crisis COVID-19 Maatschappij Leiderschap
Blog • drs. Jan-Huug Lobregt AAG

Lekker Jip-en-Jannekegevoel, dat pensioenakkoord!

Zoals mijn waarde collega Fleur Rieter schreef in haar blog “Feiten zijn ook maar meningen”, d.d. 20 november 2020, tellen feiten en data in de huidige samenleving niet meer. Het gaat om gevoel! Voor mijn beroepsgroep lijkt dit geen goed nieuws. Actuarissen zijn immers van de data en de feiten.

Crisis Actuarissen Data Leiderschap