Een hele mooie, maar ook moeilijke eigenschap. Goed luisteren is ongelofelijk lastig, maar in veel van mijn werkzaamheden juist erg belangrijk. Blijven oefenen dus… Toch komt er ook een moment dat je besluiten moet nemen, waarbij je alle informatie en meningen die je tijdens het luisteren hebt opgedaan, meeneemt. Daaraan moest ik denken toen duidelijk werd dat er gesproken wordt over een mogelijk referendum over het al dan niet overgaan en invaren in het nieuwe pensioenstelsel.
Natuurlijk is het belangrijk om de mening van alle betrokken stakeholders te kennen, en niet in de laatste plaats die van alle pensioendeelnemers. Als je kijkt naar de grote hoeveelheid uitvragen, zoals bijvoorbeeld de uitermate complexe risicohouding, doen de pensioenfondsbesturen het nodige. En, niet onbelangrijk: juist door de governance van pensioenfondsen is geborgd dat werkgevers en werknemers in de diverse gremia hun vertegenwoordigers hebben.
Eerst begrijpen, voordat je begrepen wilt worden.
Tegelijkertijd is een pensioenfonds een financieel construct waarbij er niet enkel individuele rechten (en plichten) zijn, maar juist ook collectieve. En dat betekent dat het bestuur ervoor moet zorgen dat er bij besluitvorming sprake is van een evenwichtige belangenafweging tussen alle verschillende wensen. En dat laatste staat toch echt haaks op de wens om individuele deelnemers een keuze te willen geven.
Covey beschreef niet slechts één, maar zeven eigenschappen. In dit geval zijn ook “denk in termen van win-win” en “werk synergetisch” van groot belang. Zorg ervoor dat er voor alle betrokkenen positieve elementen in de veranderingen zitten, en dat je meer creëert wanneer iedereen afzonderlijk zou handelen. Zeker dat laatste is iets waar pensioenfondsen, juist in hun opzet, voor kunnen zorgen.
Ik vertrouw de besturen van onze pensioenfondsen deze rol toe, om na het goed luisteren een evenwichtig besluit te nemen waar alle stakeholders meerwaarde in vinden. En daar waar de besturen wellicht uit de bocht vliegen, zullen de interne dan wel de externe toezichthouders hun rol spelen.
Deze blog is op persoonlijke titel geschreven.
