Liquiditeitsrisico: de ironie van solvabel zijn, maar geen geld hebben

Kennisbank •
Nienke Marcus MSc AAG, dr. Jeroen Gielen AAG, ir. J. van Wageningen AAG

Bij liquiditeitsrisico denken de meeste risicomanagers aan banken. Velen herinneren zich nog de foto’s van de lange rij mensen voor de Britse Northern Rock bank in 2007, die in paniek hun spaargeld probeerden te redden.

Liquiditeitsrisico: de ironie  van solvabel zijn, maar geen geld hebben

Zeker in het digitale tijdperk heb je met één muisklik je geld weggehaald, en is een bank run snel veroorzaakt. Wat niet iedereen zich realiseert, is dat ook verzekeraars (en pensioenfondsen) liquiditeitsrisico lopen. Weliswaar kunnen mensen niet zo makkelijk hun polisgelden weghalen als bij een bank, maar er zijn genoeg gebeurtenissen die wel leiden tot een hoge liquiditeitsbehoefte. Zeker in een crisissituatie. Dan moet die liquiditeit er wel zijn. Dat is geen vanzelfsprekendheid, ook niet voor een verzekeraar met een hoge solvabiliteit. In de zoektocht naar rendement zoeken verzekeraars immers steeds vaker illiquide beleggingscategorieën op.

In dit artikel laten we zien waarom liquiditeitsrisicomanagement voor verzekeraars steeds belangrijker wordt, en hoe je als verzekeraar hier mee om kan gaan. De coronacrisis laat zien dat scenario’s die eerder niet voor mogelijk werden gehouden, toch niet zo onwaarschijnlijk zijn.


Lees dit artikel verder onder Download.